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“达成、成长、进位”—践行吉林分公司管理干部“五四”精神

来源:未知 编辑:admin 时间:2019-05-17

  为了实现半年NBV正成长,系统、市场双进位的经营目标,太平人寿吉林分公司迅速落实总公司年中任务冲刺动员会精神,启动管理干部及内勤为全力冲刺半年任务于及二季度价值提升专项推动会!

  5月6日上午,召开吉林分公司内勤“战亿元 红五月”启动会!会上,教育培训部米玉荣经理通过“爱,拒绝遗憾”深刻讲解了“福禄康瑞” 产品对每一个家庭和个人的重要意义。随后,人力资源部刘超经理代表后援部门做了表态发言,以“理解“、”支持“、”贡献”三个主题词表达了后援部门将在五月个险关键时点全力以赴支持一线、服务一线,立足本岗做好个险的“大后方”。分公司工会主席梁智总指出:“吉分个险五月“亿元”战役已经打响!吉分个险的每一次成长,都离不开所有内外勤员工的关注与支持。在这样一个关键时点,所有内勤伙伴更要用使命必达的决心,争先进位的士气捍卫吉分的荣誉!我们的使命就是——保达成!争进位!享荣誉!”

  5月6日下午,召开4月份月度经营分析视频沟通会暨二季度价值提升专项推动会,会议由战略拓展部于春蕾经理主持!吉林分公司总经理孙亚斌对总公司二季度工作会议精神及张可总以“如何全面实现NBV增长”为主题的动员讲话进行传达,要求管理层、执行层明确总公司工作要求,要以“破釜沉舟”、“奋起直追”的精神完成半年NBV冲刺任务。本次会议,紧紧围绕总公司工作目标进行布置和安排, 孙总指出:“达成”、“成长”、“进位”是2019年经营的主题词,也是目标方向、经营的引领,半年实现NBV正成长是各机构最底线的工作要求,个险要寻求更大比例的正成长,实现更高目标的追求,续写连续八年达成年度任务的篇章;银保NBV要不折不扣的完成,要按总、分公司的规划安排,做实策略实施,要做好渠道合作、队伍搭建、项目落地三件事情,交上NBV正成长的答卷;续收要保五星、追求超五星,领跑市场。

  战略拓展部于春蕾经理对个、银、续条线四月份经营情况、对标报告进行了细致分析,三条业务线也对经营中存在的问题进行了深刻剖析,并对半年业务冲刺再次启动并做了充分的工作安排,运营服务部对理赔管控情况做了详细汇报。

  会上,后援各部门负责人纷纷对支持条线顺利达成半年任务做了服务承诺:提升面试时效、及时提供市场对标数据、确保职场和车辆安全,扩大品牌宣传,提高采购效率、做好合规,防范风险,为持续经营保驾护航、现场支持理赔报告会、换位思考,推动业财融合等多项服务举措,为个、银、续达成半年任务提供最有力支持!

  个、银、续条线对五月冲刺NBV都做了重要工作强调,个险分管总梁智指出:亿元目标的设定是认真、坚定、必达成的,个险将士们将秉承“目标坚定、斗志顽强、讲求信誉、敢于担当”的精神,把完成任务视为责任与使命,全力以赴达成NBV正成长;银保分管总周东升强调:五六联动战役,做实做细渠道开拓、队伍建设、项目落地工作,确保NBV达成半年任务,力争实现系统、市场双进位;保费部杨惠祥经理指出:续收已达成五星,持续扩大指标经营成果,确保实现双五星。

  最后,吉林分公司总经理孙亚斌总与全省管理干部做了思想沟通:一是要把“五四”精神转化为职业素养,通过做热爱行业的坚定信仰者、做新市场营销的开拓者、做艰难险阻、艰苦环境的奋进者、做太平事业发展的承担者、做自身和员工获得幸福的奉献者号召大家要焕发新时代精神投入到工作中;二是再谈干部责任担当,指出:需要干部对目标明确的追求、需要干部具备清晰的战略和战术、需要靠干部对寿险营销规律深刻的理解、需要干部以身作则、身先士卒!五六月份,是检验吉分经营基础、管理干部的能力,队伍战斗力的关键时刻,我们要勠力同心、同频共振,全力实现NBV正成长目标,为全年的达成、成长、进位奠定夯实基础!

  吉林分公司通过落实总公司年中任务冲刺动员会精神及启动会、推动会的召开,各层级管理干部及内勤势气高涨,在半年任务冲刺战役中,吉分人必将付出行动、整理行装、全力出发,将各项管理动作做到极致,实现半年完美的收关,向半年达成,实现正成长、进位全力迈进!返回搜狐,查看更多

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